OpenClaw 作者自曝月烧1000万美元 token,账单是投资人付的
读完能知道 OpenClaw 作者 Peter Steinberger 10月披露的千万美元月度 token 账单细节:谁买单、多少被浪费,以及这对普通团队给 agent 做预算意味着什么。
普通开发者月底看账单心疼几分钟,有人一个月烧掉1000万美元 token 还能当笑谈。10月21日前后,据 The Register 报道,开源智能体项目 OpenClaw 的作者 Peter Steinberger 在旧金山 Cloudflare Connect 2026 大会上透露,他上个月的 AI token 花费约1000万美元,折合人民币约6700万元。这个数字由投资者承担——他如今是 OpenAI 技术团队成员。
一、发生了什么
这场对谈的对象是 Cloudflare 首席技术官 Dane Knecht。Knecht 点破关键:Steinberger 拥有"几乎无限的 token 预算",不是在场每个人都有的条件。观众听到数字一片哗然,他的回应倒是坦诚:"大家没意识到的是,这里面不是所有消耗都有用。"也就是说,千万美元里有一部分是无效运行的沉没成本。对谈还聊到开源社区的困境:Knecht 提到不少维护者被低质量 AI 生成代码淹没,干脆不再收外部 PR。Steinberger 的解法是改提交规范——贡献者要展示从问题到方案的推导过程,"看到你怎么从 A 走到 B,我对输出的信任度才够高"。对"几年后人人同时跑几百个 agent"的设想,他持保留态度。他预测的形态更收敛:每个人拥有一个全天候运行、能提前预判需求的智能助手,问题还没问出口,答案已经备好。关于权限他也给了建议——不想交出全部权限的话,可以再养一个"保安 agent",专门审发给主 agent 的授权,两个 agent 相互谈判比单打独斗可靠。
值得玩味的是烧钱者的另一重身份:Steinberger 今年2月加入 OpenAI,OpenClaw 是他此前独立发起的开源项目。顶级实验室花钱养一个极限测试者,买的不只是他的产出,还有 agent 跑到边界时的全部反馈数据。
二、跟你有什么关系
给 agent 做预算的团队:把千万美元当基准线会全军覆没,该量的是自己账单里"有用产出"的占比,行业里这个比例普遍不高。
开源维护者:与其一刀切拒绝 AI 生成的 PR,不如要求附上推理过程,把审核成本转移给提交方。
普通用户:云端 agent 的账单最终会转嫁到订阅价里,本地小模型加关键步骤人工确认,仍是多数人更划算的组合。
三、怎么用
读到这儿,可以顺路看 MiniMax 开源了团队每天在用的 agent 技能 十六个技能加清单,不是提示词汇编,而是能跑的自检流程:什么时候该拆子 agent、工具定义吃掉多少上下文、评审为什么不该带上作者的对话。附安装路径和先试哪三个。- 先算有效成本:跑一周 agent 工作流,把每次调用分成"推进任务"和"空转重试"两类,看浪费占比再决定要不要上更贵的模型。
- 给重复任务设预算上限:agent 卡死循环是最常见的烧钱方式,调用次数和金额都要有硬顶。
- 评估任务是否必须云端:涉及隐私的数据留在本地跑小模型,成本和合规压力一起降。
四、三个别信的说法
月烧千万美元说明 agent 成本降不下来。 这是极端个案:顶级实验者拿着投资人买单的额度做极限测试,不代表生产环境的合理成本,别被锚定。
他烧得多说明他效率高。 他自己承认部分消耗无用。无限预算掩盖了低效,真正值得学的恰恰是他在浪费里学到的边界。
开源项目拒绝 PR 就是反 AI。 维护者拒绝的是无法验证来源的低质量代码。要求说明推导过程对人和 AI 是同一把尺子,这是筛选不是歧视。
五、一句话结论
无限预算烧不出效率,能算清"有用 token"占比的团队才配谈规模化。
信息来源
- 凤凰科技:OpenClaw 作者月耗 token 约1000万美元,2026年10月23日
- InfoWorld 原始报道,2026年10月
功能与价格以官方公告为准。本文写于 2026 年 10 月 24 日。
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