AI百科网 AI教程
起步必读

讨厌 AI 编程的五个理由,哪些站得住

一篇被广泛转发的文章列了五条反对 AI 编程的理由,然后逐条拆掉。这篇把它们还原成五个可以验证的问题,帮你在自己的团队里判断哪条成立。

本文目录 · 6 节

一篇标题叫《讨厌 AI 编程的理由》的文章,读到最后你会发现,作者并不讨厌 AI 编程。

他讨厌的是那些经不起追问的理由。

一、发生了什么

10 月 6 日,开发者 Graham 在自己那档老牌编程博客上写了这篇文章。他的写法很特别:先把每种反对意见按最强的版本陈述一遍,再指出它站不住的地方。

他列了五条。

第一条,代码是艺术。如果软件是创作,机器生成的东西就没有那种说不清的灵光,因此不算真作品。他的回应是:买软件的人通常不是在买艺术品,是在买结果;同一个结果,谁做出来的差别不大。但他也承认,这条既无法反驳也无法证明,除非你先接受「只有人能创作」这个前提。

第二条,AI 偷走了工作。如果你认为自己拿工资是因为会敲代码,那机器会敲了,工作就被偷了。他的回应是:这份工作从来不是敲代码,是交付有用的软件。能交付的人仍然能被雇用;而且应用变便宜之后,需求反而会增加。

第三条,人变成了机器的转接头。把软件生成的任务描述,再翻译成提示词喂给软件,是一种降格。他的回应引了马克思 1857 到 1858 年的《机器论片段》:知识和技术被吸收进资本,劳动者被当成机器的连接件。这不是新技术带来的,是生产方式的长期趋势。

第四条,软件工程是一套规则。如果这行靠的是 SOLID、组合优于继承、迪米特法则这些经验规则,那 AI 不可能写软件,因为它只是生成能编译的文本。他的回应很实在:编程史本来就是试错史。从 Stack Overflow 复制一段改到能跑,从《Numerical Recipes》抄一段改到能跑,和今天让模型生成再改,差别没有想象中大。

第五条,AI 公司是坏角色。如果这些公司不在乎人类利益,用它们的工具就是在支持它们。他的回应是:这个论证忽略了一种可能——换公司、用学术或社区模型。

二、跟你有什么关系

如果你是开发者:这五条里,只有第二条和你的收入直接相关,而它恰好是最容易被验证的。看你所在团队的任务量、交付周期和招聘计划,比看观点有用。

如果你是管理者:第三条值得认真对待。同样是用 AI,有人保住了判断权,有人只剩下复制粘贴。差别不在工具,在流程设计。

如果你在学习编程:第四条最危险。如果学校只教规则,不教怎么读别人的代码、怎么验证生成的结果,你会成为那个「转接头」。

三、把情绪拆成五个可验证的问题

读到这儿,可以顺路看 有公司反着来:AI 只给业绩最好的人先用 支付公司 Paysend 把通用 AI 工具先发给高绩效员工,新人要用一个月证明它带来了什么。读完能看清这种「配给制」的逻辑、副作用,以及怎么在自己团队里试。
  1. 「这不是艺术」→ 问客户买的是什么。如果合同写的是交付时间和功能,这条不成立;如果客户买的是作者身份和风格,它成立。先看合同,再看价值观。
  1. 「抢了工作」→ 问岗位的交付物是什么。把岗位描述拆成「输入、处理、输出」,看 AI 替代的是哪一段。多数岗位被替代的是中间一段,不是整份工作。
  1. 「人被降级」→ 问决策权在谁手里。谁定需求、谁验收、谁有权说「这个不对,重做」。这三项还在你手里,你就不是转接头。
  1. 「不符合工程规范」→ 问规范能不能被测试。能被 lint、类型检查、单元测试抓住的问题,AI 也会被抓住;抓不住的,才是人的价值所在。
  1. 「在支持坏公司」→ 问有没有替代供给。本地模型、开源权重、其他供应商,是否真的可用。如果可用而不用,那是选择;如果不可用,那是约束。

四、三个别信的说法

「讨厌 AI 编程的人都不懂技术。」 这篇文章的作者显然懂。他能准确复述每种反对意见的最强版本,也能指出它们各自的前提。真正的反对往往来自对工程细节的理解,不是无知。

「作者在替 AI 公司说话。」 他拆的是论证,不是立场。拆掉一个坏论证,不等于支持相反结论。事实上,他保留了第五条的部分合理性:如果你认定这些公司是坏角色,那么换供应商确实是一个选项,只是不能假装没有选项。

「工具再好一点,反对声就会消失。」 反对里有相当一部分不是关于能力,是关于分配:谁获益、谁承担风险、谁失去议价权。工具变强不会自动解决这些问题,有时会加剧。

五、一句话结论

反对 AI 编程的理由,有些是关于品味的,有些是关于饭碗的;只有后者能用数据回答。

信息来源

  • Graham,《Reasons to dislike AI coding》,2026 年 10 月 6 日:原文

功能与价格以官方公告为准。本文写于 2026 年 10 月 18 日。

下一站 · AI百科 代码多了三成,软件没多:七百家公司的实测 哈佛团队用七百多家公司、三亿条工作事件的数据发现:上了编程 agent 后代码量涨 30%,但完成的任务量没有显著变化。这篇讲清效率被谁吃掉了,团队该怎么改。
下一篇,直接发你邮箱

每周一封,只发新教程和可复制模板。不发广告,随时退订。

复制规范引用格式,便于转载注明出处
这篇有用吗?