宇树十周年,王兴兴把硬件排在了模型前面
十周年演讲里,最激进的 AI 布道者把「年产千万台」列为第一件事。拆开他的三份账:产能、自进化循环、算力集群,看哪些是路线,哪些是愿望。
一家机器人公司的创始人在自己十周年台上,用三十六分钟劝人相信 AI,然后说,最要紧的事是造得更多。
一、发生了什么
10 月 22 日,宇树科技在杭州国际博览中心办 2026 世界物理 AI 大会,也是公司成立十周年。创始人王兴兴做了主题演讲。
产品只占开头和结尾。被反复提起的是两组数字:2024 年 5 月发布的 G1,累计下线约 1 万到 2 万台,他称这是全球单一型号出货量最大的人形机器人;10 月 21 日发布的 H2-X 演示里,机器人踢瘪车门、徒手抬车、从 4 米高台空翻落地,续航从上一代的约 3 小时提到约 8 小时。
时间表也在压缩。今年 8 月世界机器人大会上,他对具身智能的「GPT 时刻」还给的是快则两三年、慢则五到十年;两个月后变成快到一两年、慢到两三年。他甚至说,明年更强的模型出来,可能直接把这个问题打穿。
但他自己拆了这个乐观。他说宇树毕竟是一家新公司,去做和全球头部多模态公司一模一样的模型不现实,路线是自研加合作。台上最亮眼的演示,是把外部模型接到机器人上,零训练完成洗笔、换颜料、在棋盘上落子。他的判断是:规划和导航这类问题某种意义上已经解决,剩下的是模型输入输出与真实机器人之间的对齐——传感器误差、执行器误差。
真正排在第一位的不是模型。他说现在一年产几万台机器人、几十万个关节电机「完全不够」,要普及至少得年产千万台;再往后是算力集群、芯片产能,甚至矿。模型那边他押注的是一个自己转起来的循环:查文献、写控制代码、在仿真里试、上真机验证,把评分回灌再改一版。
十天前的上海工博会上,他已经公开认过一次错,说过去十几年最大的错误是对 AI 相信得不够;这次他说的是,「我感觉我自己还不够相信」。
二、跟你有什么关系
采购方:G1 的累计下线量是目前少见的、可以横向比的量产证据。问供应商要单型号累计交付,不要总出货。
零部件供应商:年产千万台这个口径,意味着关节电机、减速器、编码器的产能会被重新定价。先看它自己的扩产计划,而不是演讲。
看赛道的投资人:他把胜负手放在制造成本,等于承认大脑会外购。这条路线赌的是「模型平权」,不是「模型领先」。
三、怎么判断
读到这儿,可以顺路看 机器人学拧螺丝,为什么要拆成两步教 读完能理解机器人自主拧螺丝为何难:接触密集、发力精细、环境多变。新研究把任务拆成两段三模块,在真机上做到对齐成功率接近熟练工人,做具身操作的人可参考其分步思路。- 分清累计下线与年产能。前者是历史,后者是承诺。两个数都要,还要问良率和返修率。
- 看零训练演示的任务类型。洗笔、落子是连续动作加定位,和收拾一间乱房间不是一个难度。别用一个 demo 推全体。
- 看自进化循环有没有闭环证据。检索论文、写代码、仿真、真机、回灌,五步里只要有一步靠人,就还不是循环。
四、三个别信的说法
「明年就能把机器人带进陌生家庭收拾房间。」 这是他的乐观预期,不是排期。原文同时给了「慢的话两到三年」,而且家庭场景的数据和容错要求,和展台演示差着量级。
「零训练就说明模型通用了。」 零训练指的是没做针对性微调,不等于没有预训练,也不等于换个房间还能成。它证明的是接口通了,不是能力泛化。
「本体已经不重要,等大脑就行。」 他给的是相反答案:模型越强越便宜,竞争就越回到谁能便宜、大规模地造出可靠身体。这句话对做本体的人是利好,对只会做演示的人是压力。
五、一句话结论
他相信 AI,但把赌注押在 AI 变便宜之后,谁能造得更多。
信息来源
- 极客公园:宇树十周年,王兴兴劝你相信 AI,2026 年 10 月 22 日
功能与价格以官方公告为准。本文写于 2026 年 10 月 23 日。
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